8 495 280-11-32
8 800 500-40-19
Звонок по России бесплатный
+7 (495) 540-46-63
8-800-500-30-94
Создание и проведение бизнес-тренинга
Тип курса: дистанционный курс
Место проведения: интернет
Дата начала: 10 октября 2016 г. Далее: 12.10, 19.10, 26.10, 07.11, 09.11, 16.11, 23.11, 05.12.
Время: 19.00 МСК
Количество занятий: 9 вебинаров по 1,5 часа
Документ: Сертификат
Стоимость: 10 000 руб.
Есть вопросы? Пишите на почту unickursy@unic.edu.ru
О курсе
Сейчас
Преподаватель
Кузина Анастасия —
Программа курса
Часть 1. Создание бизнес-тренинга
Вебинар 1. Особенности бизнес-тренинга . Работа с заказчиком, снятие запроса на тренинг.
— Отличие тренинга от других форм обучения, виды и популярные темы тренингов.
— Работа с заказчиком: бывают ли типовые тренинги? Какие проблемы решают тренинги, а какие нет? Создание тренинга под потребности заказчика. Интервью с заказчиком.
Вебинар 2. Макроструктура тренинга. Создаем программу тренинга.
— Особенности и принципы обучения взрослых.
— Формулируем цели и задачи тренинга. Как проблемы из интервью с заказчиком превратить в темы тренинга?
— Подбор алгоритмов, теорий, схем для тренинга. Примеры популярных тренингов и разбор их макроструктуры.
Вебинар 3. Микроструктура тренинга. Разрабатываем активности и упражнения.
— Виды активностей на тренинге — разбор особенностей каждого (
— Когда лучше и эффективней применять каждую активность в тренинге? Как придумывать и создавать разные виды активностей? Разбор примеров из реальных тренингов.
Вебинар 4. Сценарий тренинга: групповая динамика, элементы драматургии и логика тренинга. Пишем подробный сценарий и выстраиваем логику тренинга.
— Цикл Колба как основа проектирования сценария тренинга.
— Групповая динамика: приемы охлаждения и усиления динамики. Эффективное и эффектное начало и конец тренинга.
— Элементы драматургии в тренинге. Как написать сценарий тренинга? Разбор примеров.
Вебинар 5. Разбор типичных сложностей. Проектирование посттренингового сопровождения обучения.
— Ответы на вопросы по итогам домашних заданий. Разбор типичных ошибок и трудностей.
— Посттренинговое сопровождение — как поддержать и усилить эффект от тренинга.
Часть 2. Проведение бизнес-тренинга
Вебинар 6. Кто такой бизнес-тренер ? Роли и навыки бизнес-тренера . Самопрезентация тренера и начало тренинга.
— Основные роли
— Начало тренинга — вербальный и невербальный компонент. Самопрезентация тренера и «продажа» темы тренинга. Привлечение и удержание внимания аудитории.
— Как отвечать на сложные вопросы участников? Типичные ошибки начинающих тренеров.
Вебинар 7. Как проводить упражнения и другие активности? Инструкции и разбор упражнений.
— Особенности проведение тренером разных видов активностей (упражнения,
— Как грамотно давать инструкции к упражнениям и другим активностям? Что делает тренер в процессе каждой активности? Эффективный разбор упражнений.
— Как работать со слайдами и флипчартом?
— Развивающая обратная связь участникам как один из главных инструментов тренера.
Вебинар 8. Работа тренера с групповой динамикой. Трудные участники.
— Работа тренера с «трудными» участниками — виды таких участников и способы работы с ними.
— Групповая динамика — признаки каждого этапа и что делать тренеру с ними.
— Уверенность тренера в себе как залог успешности в профессии. Работа с критикой.
Вебинар 9. Подведение итогов — разбор основных сложностей. Оценка эффективности тренинга и дальнейшая работа с заказчиком.
— Ответы на вопросы по итогам домашних заданий. Разбор типичных ошибок и трудностей.
— Тренинг закончился. Что дальше? Последующая работа с заказчиком.
— Как оценить эффективность тренинга и тренера?
— Карьерный путь
Результаты курса
— В результате прохождения
— В результате прохождения
Технические требования к участию в курсе
— Скорость интернета на менее 500 кб/с;
— Установка специальной программы не требуется.